Le Conseil RH pour mieux piloter sa structure
Mieux gérer ses RH et son Capital humain, un véritable levier de performance pour les entreprises
Abaka accompagne de façon individuelle et personnalisée les dirigeants dans la conduite de leur entreprise sur la matière des ressources humaines, en partenaire de proximité.
Analyser les relations internes, identifier les dysfonctionnements (les causes et les risques), évaluer les atouts et leviers de progrès de l’entreprise, élaborer des solutions pratiques, sont de nombreux sujets sur lesquels Abaka accompagne les dirigeants.
La mise en œuvre de méthodes rigoureuses de diagnostics est adaptée à chaque contexte d’entreprise.
Abaka intervient auprès des équipes de direction pour créer une dynamique d’équipe. Mieux se connaître individuellement pour mieux collaborer collectivement est le premier enjeu de la mission du ou des consultant(s). Puis il accompagne l’équipe managériale pour renforcer ses compétences.
Travailler sur les valeurs, recruter sans se tromper, préciser le rôle du RH business partner, gérer les personnalités difficiles….sont autant d’ateliers créés sur mesure par Abaka pour répondre aux problématiques identifiées.
Échanger avec un consultant sur le Conseil RH aux entreprises
Nos interventions en matière de Conseil RH aux entreprises
Identifier les compétences clés et savoir-faire stratégiques de son entreprise
Elaborer un plan d'actions d'accompagnement ou de gestion de carrière
Repérer les aires de mobilité
Valoriser le potentiel et le talent de ses collaborateurs
Evaluer les capacités professionnelles des salariés
Délivrer des outils de fidélisation des équipes
Réaliser un état des lieux, mesurer et évaluer les compétences d’une ou plusieurs équipes de l’entreprise
Elaborer un plan d’actions collectif et individuel : formation, management, tutorat
Construire des prestations d'accompagnement en ressources humaines et des formations
La proximité, un gage de réussite en Conseil RH et accompagnement des dirigeants
En intervenant en conseil de proximité avec la direction de l’entreprise, le consultant d’Abaka a une posture de coach. Il est un facilitateur sur cette matière RH qui comporte un volet juridique à ne pas négliger, notamment sur les sujets éthiques et de discrimination ou de comportements juridiquement sensibles.
Le coaching est au service des prestations d’Abaka et non une matière délivrée en tant que telle. Toutefois, les axes de développement personnel sont conseillés et proposés pour que chaque dirigeant affirme son leadership et mette en exergue efficacement ses leviers managériaux.
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Attractivité et Marque Employeur
Travailler sa marque employer c’est interroger sa pratique RH. Nous identifions avec vous vos leviers pour recruter et fidéliser et créer les conditions pour une expérience collaborateur différenciante et attractive.
