Audit RH & Diagnostic RH

Découvrir le Diagnostic RH

Bien se connaître, une étape stratégique

Cet accompagnement est construit sur-mesure. L’entreprise est une organisation unique, confrontée à des enjeux spécifiques, auxquels ne s’appose pas de modèle standard. En prenant en compte ces spécificités, les consultants d’Abaka proposent des outils et des solutions adaptés aux problématiques identifiées et qui s’intègrent aux enjeux de développement de l’entreprise pour un résultat optimum.

Comprendre l’entreprise, son organisation, ses processus et les interactions sur le plan humain est essentiel tant en interne que vis-à-vis de son écosystème, et ce, en tenant compte de sa stratégie, ses objectifs, ses contraintes et ses opportunités.

L’analyse et la prise de recul

L’analyse globale de la gestion des ressources humaines existantes permet d’établir un diagnostic précis des points forts et atouts de la gestion RH réalisée par l’entreprise et d’identifier des axes d’amélioration et plans de progrès envisageables afin d’intégrer les bonnes pratiques qui auront le plus d’impact pour contribuer efficacement aux enjeux et priorités de développement de la structure.

 

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Votre diagnostic RH en ligne

Conscients des enjeux que représente la gestion du capital humain au sein des TPE & PME, nous avons crée un outil / questionnaire de diagnostic de la fonction rh en ligne et gratuit pour vous permettre d’identifier vos points forts et vos axes d’amélioration en matière de politique RH.

Ce pré-diagnostic, conçu par nos experts de l’accompagnement RH de TPE & PME, repose sur les 5 fondamentaux d’une stratégie de ressources humaines (vision stratégique & culture d’entreprise, organisation RH, gestion des compétences, stratégie de recrutement, maturité digitale RH).

 

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Le conseil RH

Des recommandations au plan d’actions, avec une ligne directrice : être concret, être efficace, être aux côtés de l’entreprise.

L’étape suivante consiste logiquement à établir des recommandations concrètes et adaptées à chaque axe d’amélioration.

L’accompagnement à la mise en œuvre du plan d’actions peut être également confiée au consultant en charge du dossier. Il met alors à la disposition de l’entreprise des outils et formations spécifiquement élaborés par les équipes d’Abaka.

L’objectif est clair : l’intervention d’Abaka permet de transférer des méthodologies, des compétences, de donner des outils mais pas pour « faire à la place de ». Il s’agit bien de guider et accompagner l’équipe RH afin qu’elle soit en mesure d’appliquer des pratiques RH les plus appropriées, de les adapter à l’entreprise et à ses objectifs opérationnels.

L’approche conseil développée par Abaka est fondamentalement pragmatique et opérationnelle, afin d’aboutir sur des recommandations immédiatement adaptables dans l’entreprise.

 

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Nos référencements OPCO

De nombreux OPCO ont référencé le Cabinet Abaka pour réaliser différents types de diagnostics RH auprès de leurs adhérents.

Dans ce cadre, selon la branche et la taille de votre entreprise, les OPCO concernés proposent des mesures de prise en charge (totale ou partielle) des honoraires liés à ces prestations de conseil & accompagnement.

N’hésitez pas à nous consulter pour connaitre les modalités de prise en charge mobilisables pour votre entreprise ou à vous rendre sur ce lien pour trouver votre OPCO référent.

 

Être à vos côtés pour vous aider à optimiser vos Ressources Humaines

Abaka accompagne les services Ressources Humaines avec un objectif clair : être aux côtés des entreprises pour développer leurs compétences RH et homogénéiser les bonnes pratiques sur ce sujet afin de développer le capital humain au service de la performance de l’organisation, et dans le but de le structurer, l’optimiser, améliorer les échanges pour l’efficacité et le bien-être des collaborateurs.

 

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