L’évaluation des candidats, un pré-requis sur les postes cadres & dirigeants
L’évaluation de compétences est une étape importante d’un recrutement et trop souvent négligée, faute de temps ou de maîtrise de ce qu’est une évaluation qui reste une expertise à part entière et qui doit être délivrée par des professionnels experts de cette matière.
De plus, il est prouvé que l’analyse et le regard objectif sont devenus indispensables pour enrichir l’entreprise et faire de chaque recrutement un véritable investissement pour son capital humain. À ce titre, nous mettons nos consultants en recrutement et nos psychologues du travail à votre service dans cette phase primordiale pour sécuriser la prise de décision finale.
Une méthodologie basée sur le regard croisé
L’évaluation de compétences d’Abaka repose sur un regard croisé et objectif, portée par deux consultants : l’un qui axe son travail sur l’analyse des compétences et l’autre sur l’analyse de la personnalité. Des outils de tests certifiés sont utilisés dans ce process : l’élaboration du rapport fait l’objet d’une analyse concertée.
Cette méthodologie nous permet d’identifier et de restituer :
- L’évaluation des compétences selon le référentiel du métier et de la fonction ;
- L’identification du projet professionnel du candidat ;
- L’analyse de la personnalité ;
- Les moteurs dominants et les ressources personnelles ;
- Le contrôle des références.
À partir de la fiche de poste définie (missions, activités, positionnement dans la structure, rémunération), les items du profil sont repris un à un afin d’analyser et d’évaluer chaque candidature proposée.
En collaboration avec l’interlocuteur de l’entreprise en charge du recrutement, le consultant d’Abaka prend en compte les enjeux, problématiques et exigences du poste à pourvoir en comprenant en premier lieu la culture, l’organisation et les orientations de l’entreprise, puis en identifiant les caractéristiques de l’équipe en place, les composantes du poste ainsi que l’évolution des missions suivant la stratégie.
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