Découvrez nos accompagnements individuels

 

Coaching de manager

  • Comment accompagner les décideurs qui, à certaines phases clés de leur parcours professionnel, ont besoin de faire évoluer leurs représentations, postures, positionnements ainsi que leurs pratiques ?
  • Comment accompagner l’évolution d’un.e collaborateur.rice dans ses responsabilités d’encadrement ?

 

L’accompagnement individuel sur-mesure que nous proposons permet d’aider les managers dans un contexte de changement, de renforcer et/ou développer leurs compétences.

 

Les représentants de l’entreprise sont associés à la démarche par le biais d’entretiens tripartites : lors de la phase de lancement, à mi-parcours et pour l’évaluation finale de l’accompagnement.

Le manager, par le biais d’un espace neutre, bienveillant, sans complaisance et professionnel, va pouvoir évacuer ce qui fait obstacle à son développement, rendre compte de ses problématiques avec sa propre logique, exprimer son désir, ses aspirations, rendre compte de son mode de fonctionnement et de ses croyances, sans craindre le regard et le jugement. Puis, sur la base des fondamentaux du coaching et/ou de contenus formatifs, de gagner en hauteur de vue, de mieux comprendre ses forces, croyances et freins, d’élargir sa vision du problème et de prendre conscience des possibles pour mieux élaborer des solutions, se donner des objectifs et agir.

 

Quels sont les apports d’un coaching de manager ?

Bénéfices de l’accompagnement au management pour le manager

  • Renforcer sa compréhension et son positionnement face aux enjeux de l’organisation et des actions à mener
  • Avoir conscience de ses atouts et faiblesses dans les situations rencontrées et déployer ses forces
  • Analyser avec justesse les situations auxquelles il est confronté, qui lui posent problème
  • Prendre le recul nécessaire pour élaborer, face à la complexité de sa tâche, ses propres solutions et scénarios de progrès
  • Affronter avec plus de clairvoyance et de sérénité les difficultés auxquelles il est confronté

Bénéfices de l’accompagnement managérial pour l’entreprise

  • Créer un nouvel espace d’échange et de construction avec le manager quant aux attendus du poste, par le biais des entretiens tripartites
  • Apporter un soutien au développement des compétences comportementales, relationnelles et managériales
  • Rendre le manager acteur de son parcours, source de motivation
  • Permettre au manager d’améliorer sa contribution aux résultats et de devenir un agent du changement
  • Améliorer la performance de ses équipes

 

Discuter de votre besoin de Coaching Managérial

 

Diagnostic de Positionnement Professionnel

Le Diagnostic de Positionnement Professionnel est une prestation individuelle courte, alliant évaluation et orientation du.de la collaborateur.rice, durant laquelle l’employeur est associé.  Elle est utile pour accompagner l’évolution et la mobilité professionnelle des collaborateur·rice·s clés de votre organisation.

 

Dans quelles situations proposer un diagnostic professionnel ?

  • En vue d’une évolution ou d’un changement de poste en interne
  • Diagnostic et/ou pronostic des compétences et des capacités managériales
  • Pronostic d’adaptabilité à des emplois-cibles
  • Evaluation des écarts de compétences au poste de travail

 

Pourquoi faire un diagnostic professionnel ?

Bénéfices pour l’employeur

  • Sécuriser la prise de décision pour faire évoluer ou maintenir en poste un.e salarié.e
  • Évaluer et/ou valider le potentiel d’un.e collaborateur·rice
  • Identifier rapidement des possibilités d’évolution et des axes de développement
  • Obtenir des préconisations concrètes pour favoriser la réussite du.de la salarié.e

Bénéfices pour le.la salarié.e

  • Etre acteur de son évolution professionnelle
  • Prendre conscience de ses atouts et axes de progrès
  • Exprimer ses leviers de motivation et aspirations à son employeur
  • Amorcer la construction d’un plan de développement

 

Discuter de votre besoin de Coaching Managérial