Coaching de manager
- Comment accompagner les décideurs qui, à certaines phases clés de leur parcours professionnel, ont besoin de faire évoluer leurs représentations, postures, positionnements ainsi que leurs pratiques ?
- Comment accompagner l’évolution d’un.e collaborateur.rice dans ses responsabilités d’encadrement ?
L’accompagnement individuel sur-mesure que nous proposons permet d’aider les managers dans un contexte de changement, de renforcer et/ou développer leurs compétences.
Les représentants de l’entreprise sont associés à la démarche par le biais d’entretiens tripartites : lors de la phase de lancement, à mi-parcours et pour l’évaluation finale de l’accompagnement.
Le manager, par le biais d’un espace neutre, bienveillant, sans complaisance et professionnel, va pouvoir évacuer ce qui fait obstacle à son développement, rendre compte de ses problématiques avec sa propre logique, exprimer son désir, ses aspirations, rendre compte de son mode de fonctionnement et de ses croyances, sans craindre le regard et le jugement. Puis, sur la base des fondamentaux du coaching et/ou de contenus formatifs, de gagner en hauteur de vue, de mieux comprendre ses forces, croyances et freins, d’élargir sa vision du problème et de prendre conscience des possibles pour mieux élaborer des solutions, se donner des objectifs et agir.
Quels sont les apports d’un coaching de manager ?
Bénéfices de l’accompagnement au management pour le manager
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Bénéfices de l’accompagnement managérial pour l’entreprise
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