Gérer les parcours et les évolutions de vos salariés

Connaître, anticiper et gérer les emplois et les compétences représente un enjeu important pour les entreprises car il est ici question de :

  • Fidéliser ses talents,
  • Détecter les potentiels d’évolution de vos salariés,
  • Favoriser l’employabilité,
  • Sécuriser les carrières,
  • Contribuer au parcours d’évolution en fonction des besoins de l’entreprise,
  • Aider au reclassement pour raison de santé,
  • Motiver et rendre acteur les salariés de leurs parcours,
  • Développer les compétences à s’orienter et à définir un projet professionnel,
  • Apporter des éléments de repères aux managers,
  • Identifier les moyens à mettre en œuvre.

Pour ce faire, plusieurs outils sont à la disposition de l’entreprise pour gérer au mieux les parcours et les évolutions professionnelles, et ainsi répondre aux questions suivantes :

  • De quelles compétences sont détenteurs nos salariés ?
  • Quels sont leurs potentiels ?
  • Quelles sont leurs motivations et aspirations ?
  • Quels sont les axes de progression et les écarts de compétences ?
  • Quels sont leurs projets à court, moyen et long terme ?
  • Quels seraient les évolutions les plus adaptées ?
  • Quels sont les moyens et mesures à mettre en œuvre ?

LE BILAN PROFESSIONNEL

Le Bilan Professionnel est un outil à disposition des entreprises et des collaborateurs pour définir ensemble des pistes concrètes d’évolution.

 

Dans quelles situations ?

  • Besoin pour le salarié de définir et structurer un projet professionnel
  • En préparation ou suite à une réorganisation
  • Situation de reclassement liée à une problématique de santé

Pour quels objectifs ?

Pour l’employeur

  • Etre associé à la définition du projet du collaborateur
  • Rendre le salarié acteur de son évolution professionnelle
  • Mieux situer les compétences, le potentiel et les motivations du collaborateur
  • Améliorer la qualité de la relation avec le salarié
  • Obtenir des préconisations réalistes et argumentées

Pour le salarié

  • Etre acteur de son évolution professionnelle
  • Faire le point sur son parcours et prendre du recul
  • Identifier ses compétences, ses atouts et axes de progrès
  • Exprimer ses leviers de motivation et aspirations à son employeur
  • Connaitre plus précisément les métiers et l’environnement socio-économique de son territoire et au sein de son entreprise
  • Définir un projet professionnel adapté à l’interne ou à l’externe
  • Construire un plan d’action permettant la mise en œuvre du projet (le cas échéant un plan de formation)

 

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LE BILAN DE COMPÉTENCES

Le bilan de compétences permet à un salarié de faire le point sur ses compétences, aptitudes et motivations et de définir un projet professionnel. 

Basé sur le volontariat du salarié, le bilan de compétences peut être réalisé dans le cadre du Compte Personnel de formation ou du plan de développement des compétences de l’entreprise.

Dans quelles situations effectuer un bilan de compétences ?

  • Reprendre confiance en soi pour être en capacité de se projeter
  • Besoin pour le salarié de définir et structurer un projet professionnel
  • Développer ses compétences à s’orienter

Pour quels bénéfices ?

Des bénéfices pour l’employeur :

  • Rendre le salarié acteur de son évolution professionnelle
  • Développer l’employabilité des salariés
  • Améliorer la qualité de la relation avec le salarié
  • Favoriser la réussite des projets professionnels

Des bénéfices pour le salarié :

  • Etre acteur de son évolution professionnelle
  • Identifier et valoriser ses compétences personnelles et professionnelles
  • Repérer ses motivations et intérêts professionnels
  • Connaitre plus précisément les métiers et l’environnement socio-économique de son territoire
  • Définir un projet professionnel adapté et réaliste
  • Construire un plan d’action permettant la mise en œuvre du projet (le cas échéant un plan de formation)

Abaka réalise chaque année des dizaines de bilans de compétences auprès de salariés aux profils variés. Notre centre de bilan de compétences est par ailleurs certifié Qualiopi et répond à un référentiel des plus exigeants, en termes de qualité et de suivi des prestations.

Vous souhaitez en savoir plus sur le Bilan de Compétences ? Nos consultants vous proposent des rendez-vous d’information gratuits. Une plaquette de présentation dédiée est également accessible en cliquant ici.

 

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Notre centre de bilan de compétences est certifié qualiopi

Qualiopi, c’est quoi ?

Abaka a obtenu en 2021 la certification Qualiopi pour l’ensemble de ses prestations de bilan de compétences, sur Rennes et sur Nantes.

Derrière Qualiopi se cache une initiative du Ministère du Travail pour faciliter le choix d’un organisme par les bénéficiaires, en assurant le respect du RNQ (Référentiel National Qualité) comprenant plus d’une trentaine d’indicateurs de qualité.

 

Certification Qualiopi

 

Quels sont les avantages pour les entreprises et les bénéficiaires ?

Faire confiance à un organisme certifié Qualiopi, c’est avant tout la garantie d’une prestation de qualité, et ce à plusieurs niveaux :

  • Dans la compréhension de vos besoins & de vos enjeux ;
  • Dans la mise à disposition des bons outils pédagogiques ;
  • Dans la tenue d’une méthodologie éprouvée & adaptable à chaque situation (notamment aux personnes souffrant de handicap) ;
  • D’un taux de satisfaction parmi les plus élevés et réguliers.

Choisir Abaka, certifié Qualiopi, c’est également la possibilité de mobiliser votre CPF et/ou votre OPCO pour financer votre transition professionnelle.

 

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