Comment mettre en place une démarche d'Assessment ?
CONSEIL RH | ASSESSMENT
Dans un contexte où la Direction est attentive aux souhaits d’évolution de ses collaborateurs, un grand Groupe français spécialisé dans la cosmétique, souhaite mettre en place un processus d’évaluation efficace, permettant de valoriser les talents internes, sécuriser et objectiver les décisions relatives au passage au statut cadre.
Présentation de notre client
Grand Groupe français
Secteur : cosmétique
65 ans d’expérience
Plus de 2.4 milliards d’euros de chiffre d’affaires
Les enjeux de notre client
Apporter des résultats d’évaluation fidèles et fiables pour chaque collaborateur
Bénéficier de l’appui d’Abaka, spécialiste de l’évaluation, assurant neutralité et précision
Être accompagné dans la communication des résultats et l’établissement de plans d’action
Notre expert
Florian Guillouf
Consultant senior - Organisation RH - Recrutement
Découvrez le cas client dans son intégralité
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