Réussir ses recrutements Recrutement

Une formation étape par étape pour maitriser tous les fondamentaux du recrutement

• Comprendre l’écosystème du recrutement
• Anticiper les besoins à venir et les potentielles tensions métier pour mieux faire grandir l’entreprise
• Placer le recrutement dans son contexte et sa stratégie d’entreprise
• Connaître et maîtriser les étapes clés d’un recrutement réussi

COMPRENDRE LE RECRUTEMENT

Pourquoi, quand et comment internaliser ses actions de recrutement ?
Quel est le coût d’un recrutement ? Quel est le ROI de l’investissement d’une création de poste ?
Pourquoi, quand et comment faire appel à des prestataires externes ?

GÉRER LES COMPÉTENCES RARES ET CONVOITÉES

Quels sont les impacts de la transformation digitale dans mon organisation ? Quels impacts sur les métiers ? Quels seront les métiers de mon entreprise ?
Le marché est-il en tension sur mes emplois ? Comment y remédier ?

ANALYSER L’ENTREPRISE ET ÉTUDIER LES BESOINS DE RECRUTEMENT

Pour quelles raisons dois-je recruter ?
Quelles sont les questions préalables avant d’établir le cahier des charges du poste ?
Outre les charges liées au salaire, quel investissement pour une création d’emploi dans l’entreprise ?

RÉUSSIR SES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

Quel processus puis-je mettre en place dans mon entreprise ?
Comment dois-je préparer la rencontre avec les candidat·e·s ? Comment doit se dérouler l’entretien ? Quelles sont les suites à donner à l’entretien ?
Comment décider ?
L’item de la rémunération
L’intégration du·de la candidat·e